u 大道至簡。把正確的事情做成,應該是所有企業的戰略性原則。那么,如何做成呢?如何提出問題呢?如何解決問題呢?
u 德魯克指(zhi)出,管理者必須保證有一定的時間用(yong)于思考對企業來說什(shen)么是“正確的事”,而不能將所有時間消(xiao)耗在解決問題上,即讓企業“正確地做事”上。